EvoQuest
EvoQuest Foodスマホ業務アプリ 2026.07

SCENARIO ── RESTAURANT ORDERING CASE

業者はFAXのまま。
変えるのは、店の夜の発注だけ。

カウンター8席と小上がり2卓の居酒屋なら、仕入先はだいたい5〜8社。青果と鮮魚はLINE、精肉は電話、酒販店はFAXの注文書、乾物と米は問屋のWebサイト——発注の方法が業者ごとに全部違う。閉店後の23時すぎ、厨房の発注ノートを見ながらこれを一巡する毎晩の仕事を、業者側のやり方は一切変えずに、店側だけスマホの発注帳に置き換える想定シナリオです。

想定領域
スマホ業務アプリ / 飲食店DX
担当範囲
業務整理・画面設計・開発・定着支援
想定対象
仕入先5〜8社の個人店〜数店舗
想定期間
設計〜運用開始 約 2〜3 ヶ月

OVERVIEW

プロジェクト概要

飲食店の発注には、受発注サービスがすでにいくつもあります。それでも小さな店で定着しない理由ははっきりしていて、発注の方法を決めているのは店ではなく業者側だからです。酒販店は昔からのFAX注文書、市場の青果はLINE、精肉店は夕方までの電話。付き合いの長い業者に「うちのシステムで受けてください」とは言えません。

この想定シナリオで作るのは、業者との接点を変えないまま、店側の手元だけを揃える発注帳です。営業中の品切れメモ・締め時間順の発注ボード・業者ごとの形式での送信・けさの納品チェック・月末の請求書突合までを一つの流れにします。何をどれだけ頼むかは今までどおり人が決める。アプリが受け持つのは「決めたことを、忘れず・間違えず・確かめられる形で」業者に届ける部分だけです。

CHALLENGE

課題

  • 01 発注の方法が業者ごとに全部違う。青果と鮮魚はLINE、精肉は18時までの電話、酒販店はFAX、乾物と米は問屋のWebサイト。仕入先6社を1社5分で回しても毎晩30分、月に15時間が閉店後の発注に消える。
  • 02 「送ったつもり」に気づくのは荷が来ない朝。FAXは送信エラーのまま感熱紙が out、LINEは下書きのまま送信されず、留守電は向こうがメモし損ねる。届いたかどうかを店側から確かめる手段が、そもそもない。
  • 03 休市の前倒しを、疲れた頭で覚えていないといけない。札幌の市場は水曜と日曜が休み。火曜の夜は木曜分まで、連休前は連休明けまでの量を頼む必要があるのに、その計算を毎回23時すぎの記憶に頼っている。
  • 04 納品書と請求書の突き合わせが月末に一気にくる。朝の置き納品は検品されないまま冷蔵庫へ、複写式の納品書はレジ横のクリップに溜まる。6社×週5回なら月120枚。相場ものは納品書に単価がなく、金額は請求書で初めて分かる。

APPROACH

アプローチ

設計の起点は「業者の受け口を変えない」という一点です。発注SaaSの多くは業者側にも画面やFAX-OCRの導入を求めますが、仕入先6社のうち1社でも乗らなければ、店には結局二重の運用が残る。だからうちは逆から作ります。店側のアプリが、業者ごとの形式に合わせて出し分ける——LINEの業者には整った文面を、FAXの業者にはいつもの注文書のレイアウトそのままのPDFをインターネットFAXで、電話の業者には読み上げ用の台本と「かけた記録」を。業者から見える景色は昨日までと同じです。

最初に作るのは発注ボードと品切れメモの2画面だけ。在庫管理も自動発注も作りません。棚の数を入力させはじめると営業中の運用が続かないこと、量の判断はまだ人の方が正確なことが理由です。そのかわり、締め時間と休市だけはアプリが覚える。火曜の夜には「あすは水曜・休市。木曜朝の納品はありません」と発注ボードの上に出て、頼み忘れを記憶ではなく画面で防ぎます。費用も同じ考え方で、送信の全自動化にこだわらず「下書きまで作って人が送る」構成なら安く始められます。どこまで自動にするかは、店の規模と業者の顔ぶれを見て一緒に決めます。

CONSULTATION

業者ごとにバラバラな夜の発注、店側だけで軽くできます。

「閉店後の発注に毎晩30分」「送ったつもりのLINEが下書きのまま」「月末は納品書と請求書のにらめっこ」。
業者さんの受け方は一切変えずに、店の手元だけをスマホの発注帳に置き換えられます。
業務整理・画面設計・開発・運用開始後の改善まで、一貫してお手伝いします。

SCREENS

主要画面

想定する主要画面と、設計で大事にしている考え方です。発注するのは閉店後の店主なので、スマホの画面を主にして、月末の突合だけ事務のPC画面にしています。仕入先名・品目・金額はすべて想定例で、実在の店舗・業者ではありません。

01. 今夜の発注(締め時間順のボード)

仕入先が「締め時間の早い順」に縦に並ぶ、今夜の発注ボード。いまの時刻の線が刺さり、締めまでの残り時間・発注方法・下書きの品数が業者ごとのカードで見える。休市の前夜は、前倒しの知らせがボードの一番上に出る構成。

発注ボード
設計のポイント
並び順そのものが手順書。上から順に送れば、締めの早い業者を逃さない。
休市の扱い
市場の休み・業者の定休をカレンダーで持ち、前倒しが必要な夜だけ知らせる。
看板の考え方
厨房の発注ノートの「今夜のページ」を、締め時間という軸で並べ直した画面。

02. 営業中の品切れメモ

営業中に「大葉、残り1束」と気づいた瞬間、よく頼む品目のボタンを押すだけのメモ画面。押した品は仕入先ごとの今夜の下書きに自動で振り分けられ、どの業者の品か分からないものだけ「未振り分け」に残る構成。

品切れメモ
設計のポイント
営業中の入力は1タップまで。数量や単位を聞くのは、落ち着いた閉店後に回す。
振り分け
品目と仕入先のひも付けを一度作れば、メモがそのまま業者別の下書きになる。
例外の扱い
新しい食材など振り分け先のない品は消さずに残し、夜の発注時に店主が決める。

03. 業者別の発注内容と送信

仕入先を選ぶと、今夜の品目と数量が並び、その業者の形式でのプレビューが下に付く画面。LINEの業者は文面、FAXの業者はいつもの注文書レイアウトのPDF、電話の業者は読み上げ台本。数量を直してそのまま送信まで進める構成。

送信
設計のポイント
送る前に「業者に届く形そのもの」を見せる。店内用の画面と別の文面を作らない。
送達の記録
FAXの送信結果・LINEの送信時刻・電話をかけた時刻を、品目と同じ画面に残す。
数量の入力
前回頼んだ量を薄く出し、増減だけ触れば済むように。ゼロから打たせない。

04. けさの納品チェック

今朝届くはずの品が仕入先ごとに並び、ケースを開けながら指で消していくチェック画面。数量違い・欠品・代替品はその場で印を付け、納品書は写真で撮って品目にひも付く。昨夜の発注と突き合わせた結果が月末まで残る構成。

納品チェック
設計のポイント
照合の相手は昨夜の発注。頼んだ覚えのない品・来ていない品が自動で浮く。
例外の記録
時化の欠品や代替品は「言った・言わない」になりやすいので、印と一言で残す。
紙の扱い
複写式の納品書はなくならない前提で、写真に撮ってクリップの代わりにする。

05. 月末の請求書突合

業者から届いた請求書の行と、毎朝の納品チェックの記録を突き合わせるPC画面。金額の合う行は畳み、単価違い・数量違い・納品記録のない行だけが開いて残る。相場ものの単価が確定した行もここで分かる構成。

突合(PC)
設計のポイント
全行を目でなぞる作業をやめ、差異のある行だけ確認する形に逆転させる。
差異の内訳
単価違い・数量違い・記録なしを分けて表示し、業者への確認電話を1回で済ます。
月末の位置づけ
毎朝のチェックの積み重ねが月末の突合になる。月末だけの作業を新設しない。

OUTCOME

変わったこと

発注帳が店の毎晩に乗ったあと、発注ノートとクリップの納品書に分かれていた仕事が、3つの軸で変わる想定です。

01

夜の発注が
「6社ぶんの道具を持ち替える30分」から「上から順に送るだけ」へ。

BeforeLINE・FAX・電話・Webサイトを行き来しながら、発注ノート片手に6社を一巡していた。
After締め時間順のボードを上から送るだけ。形式の出し分けはアプリが受け持つ。

方法がバラバラなこと自体は変えられない。持ち替えの負担だけを店側で吸収する設計。

02

「送ったつもり」が
「荷が来ない朝に発覚」から「送った夜に確かめられる」へ。

BeforeFAXの送信エラーやLINEの下書き残りに、翌朝、荷が来て初めて気づいていた。
After送信の結果と時刻が業者ごとに残り、送れていない業者はボードに残り続ける。

気づく時点を「朝」から「夜のうち」に動かすだけで、打てる手の数が変わる。

03

月末の突合が
「納品書120枚と請求書のにらめっこ」から「差異の行だけ確認」へ。

Beforeレジ横のクリップに溜めた1ヶ月分の納品書を、請求書と1行ずつ突き合わせていた。
After毎朝のチェックが記録になり、月末は単価違い・数量違い・記録なしの行だけ見る。

月末の作業を速くするのではなく、月末に作業が残らない形に組み替える。

PROCESS

3ヶ月の進め方

オンラインでも進められますが、札幌市内・近郊なら仕込みか閉店後の時間帯に直接おじゃまして始めます。設計 → 開発 → 運用開始を2〜3ヶ月で区切り、毎月の終わりに必ず触れる画面を残して、店の感想を翌月に反映する進め方です。

1
MONTH 01 / 業務整理 + 仕入先の棚卸し

発注ノートと納品書のクリップを、現物のまま見せてもらう月。

仕入先ごとの発注方法・締め時間・定休と休市・よく頼む品目を、発注ノートと過去の請求書から書き出します。品目と仕入先のひも付け表を一緒に作り、最初に作る範囲を「発注ボード+品切れメモ」に絞って合意します。

  • 店主へのヒアリング(夜の発注を横で見せてもらう回を含む)
  • 発注ノート・FAX注文書・納品書・請求書の現物確認
  • 仕入先6社の受け口・締め時間・休市カレンダーの整理
  • 品目と仕入先のひも付け表づくり
2
MONTH 02 / 発注ボード + 品切れメモの開発

夜の発注をアプリに移して、発注ノートと並走する月。

締め時間順の発注ボードと品切れメモを開発し、LINE文面・FAX用PDF・電話台本の出し分けを仕入先ごとに合わせ込みます。月の後半は実際の夜の発注で使ってもらい、発注ノートと二本立てで回しながら、ボタンの大きさや品目の並びを店主の手に合わせて直します。

  • 発注ボード・品切れメモの開発
  • 仕入先ごとの形式(LINE・FAX・電話台本)の合わせ込み
  • インターネットFAX送信と送達記録の実装
  • 夜の発注での並走テスト(発注ノートと併用)
3
MONTH 03 / 納品チェック・突合 + 運用開始

朝の納品と月末の突合まで仕上げて、ノートを閉じる月。

並走で出た声を反映しつつ、けさの納品チェックと月末の請求書突合を仕上げます。月末を一度またいで、実際の請求書で突合を試してから運用開始。発注ノートをやめるのは、店主が「発注帳だけで回る」と言ってからです。

  • 納品チェック・欠品/代替の記録の仕上げ
  • 請求書突合画面の仕上げと実請求書での検証
  • 休市・連休前の前倒し通知の調整
  • 運用開始 + 使いながら改善する体制づくり

FAQ

よくある質問

  • Q1 業者さん側に、何か新しいものを使ってもらう必要はありますか?
    ありません。そこがこの設計のいちばん大事なところです。LINEの業者にはLINEで、FAXの業者にはいつもの注文書レイアウトのPDFをインターネットFAX経由で、電話の業者には今までどおり電話で。業者側から見える発注は昨日までと同じ形のまま、店側の手元だけが変わります。付き合いの長い業者に「このシステムで受けてください」と頼む必要はない前提で作ります。
  • Q2 既存の受発注サービスとどちらがいいのでしょうか?
    仕入先の多くが対応してくれるなら、既存サービスの方が安くて早いです。正直にそうお伝えします。うちに向いているのは、FAXしか受けない酒販店や電話の精肉店が仕入先に残っていて、サービスに乗り切らない店。既存サービスと併用して、乗らない業者のぶんだけこの発注帳でカバーする形も設計できます。最初のヒアリングで仕入先の顔ぶれを見て、作らない方がいい場合はそう言います。
  • Q3 費用はどれくらいかかりますか?
    作る範囲で変わりますが、考え方は決めています。送信の全自動化にこだわらず「下書きまでアプリが作り、送るのは人」という構成なら、インターネットFAXの契約程度の月額と小さな開発費で始められます。ヒアリングのあと、発注ボード+品切れメモだけの構成と、納品チェック・請求書突合まで含めた構成の2案を金額付きでお出しし、そこから削る相談をします。IT導入補助金など使えそうな制度の確認も一緒にやります。
  • Q4 発注する量も自動で決めてもらえますか?
    この発注帳では作りません。量の判断には来客の読みが要りますし、棚の在庫を毎日入力させる仕組みは営業中の店では続かないからです。そのかわり前回頼んだ量を画面に薄く出して、増減だけ触れば済む形にします。来客予測から発注量を組み立てる設計は別の想定シナリオ(来客予測・発注管理AI)にまとめているので、量の悩みが大きい店はそちらを先にご覧ください。
  • Q5 スマホの操作が得意ではなくても使えますか?
    営業中に触るのは品切れメモの1タップだけ、夜の発注も「上から順に確認して送る」だけになるよう設計します。文字の入力はほぼなくし、数量は前回の量からの増減ボタンで直します。導入時には実際の夜の発注に並走して、ボタンの大きさや品目の並び順を店主の手に合わせて調整します。発注ノートをやめるのは、アプリだけで回ると実感できてからで構いません。

業者ごとにバラバラな夜の発注、店側だけで軽くできます。

「閉店後の発注に毎晩30分」「送ったつもりのLINEが下書きのまま」「月末は納品書と請求書のにらめっこ」。
業者さんの受け方は一切変えずに、店の手元だけをスマホの発注帳に置き換えられます。
業務整理・画面設計・開発・運用開始後の改善まで、一貫してお手伝いします。