EvoQuest
EvoQuest AI食数予測AI 2026.07

SCENARIO ── CARE HOME MEAL COUNT CASE

欠食の予定を反映し、翌日の食数を決める

名簿と届出済みの欠食を反映し、予定が未確定の分だけを予測する開発プランです。食形態ごとの人数を確認し、ユニットのリーダーが前日15時に厨房へ渡す食数を確定します。

想定領域
食数予測AI / 厨房オペレーション
担当範囲
食数の確認・予測、厨房との共有、従来の食数表との比較
想定対象
定員40〜100名の特養・老健(施設内に厨房がある)
想定期間
設計〜納品 約 2 ヶ月

OVERVIEW

どんな仕組みをつくるか

入所者の名簿、入院・外泊・受診などの届出、食形態をまとめて、翌日の食数を決める開発プランです。定員60名、在籍58名、入院中3名の施設を想定しています。常食・きざみ食・ミキサー食などの数量を分け、厨房が準備に使う食数を確認します。

届出で分かっている欠食は集計に反映し、まだ予定が決まっていない方の分だけを予測します。食数はユニットのリーダーが前日15時に確定します。当日の変更も記録し、準備したのに提供しなかった食数や追加調理が必要になった回数を振り返る構成です。既存の給食管理ソフトで対応できる機能は、先に確認します。

CHALLENGE

課題

  • 01 当日の欠食が口頭で伝わり、変更履歴が残らない。ユニットから厨房への連絡をその都度集計していると、最新の食数や変更理由を確認しにくくなります。過去の変更も振り返りにくく、食数を見直す材料が不足します。
  • 02 食形態ごとに不足と余剰を確認する必要がある。ミキサー食が1食不足し、常食が2食余っている場合、合計だけでは問題を把握できません。追加調理には取り分け・刻み・ミキサー・とろみ付けなどの作業が必要になるため、配膳前に形態別の数を確認します。
  • 03 当日の体調や予定変更による欠食を事前の届出だけでは把握できない。欠食届の締切を「3日前まで」としていても、締切後に入院・外泊・受診などの変更が入る場合があります。届出済みの予定に加え、直前の変更を確認する手順が必要です。
  • 04 準備したのに提供しなかった食事の材料費を集計しにくい。欠食による収入への影響と使わなかった材料や調理にかかった手間は別に確認する必要があります。余った食数と材料費を記録していないと、改善の効果を比較できません。
  • 05 早朝の仕込みに前日確定後の変更が反映されない。5時台から調理を始める施設では、前日の紙の食数表を使い、当日の変更が仕込み開始後に届くことがあります。調理開始前に最新の変更を確認できる形が必要です。

APPROACH

課題への対応

在籍名簿と届出済みの欠食から、食事を提供する人数を集計します。この例では、在籍58名から入院中3名と外泊・受診予定4名を除いた51名のうち、42名の予定が確定しており、残る9名を確認・予測の対象にします。食事箋の食形態を反映し、確定分は緑、予測分は青で区別します。

過去の食事摂取量を確認し、予定が変わりやすい十人前後を一覧に表示します。主食・副食の摂取割合などの記録を使えるかは、施設の記録内容を先に確かめます。食形態別に予測の範囲を出し、ユニットの職員が対象者の当日の状態や予定を確認したうえで、リーダーが前日15時に食数を確定します。AIが食事の提供可否を決めることはありません。

導入後は、準備したのに提供しなかった食数と材料費、配膳前に追加調理した回数、必要な食数を確認できた時刻を毎月比較します。予測と実績がずれた日は理由を記録し、予測方法と食数の確認手順を見直します。

CONSULTATION

食数の集計と厨房への共有をご相談ください

名簿・欠食の届出・食事摂取量の記録を確認し、確定できる人数と予測が必要な分を整理します。
厨房へ伝える時刻と当日変更の扱いも一緒に決めます。

SCREENS

主要画面

この開発プランで想定する画面を紹介します。担当者が入力する内容と確認できる情報をご覧ください。表示しているデータは説明用の想定例です。

01. 翌日の食数確定

ユニットのリーダーが翌日の食数を前日15時までに確認・確定する画面です。朝食・昼食・15時のおやつ・夕食ごとに、常食・軟菜・きざみ・ミキサーの食形態別人数を表示します。届出と食事箋で確認した予定は緑、未確定の分の予測範囲は青で区別します。締切と確定した食数の反映先(厨房の仕込み・食事カードの印刷・翌々日の食材発注)も確認できます。

食数の確定
使い方のポイント
届出で確認した予定と未確定分の予測を分けて表示し、職員が確認する範囲を把握できます。
食形態別の食数
食形態ごとに必要数を確認します。ミキサー食が1食不足し、常食が2食余った場合も、別の不足として扱います。
確定の締切
前日15時の締切・残り時間・確定する担当者を表示します。締切後の変更は当日変更として記録します。

02. 食事予定の確認が必要な入所者

食事予定の確認が必要な十人前後の入所者を一覧に表示します。選んだ方の直近14日の朝・昼・夕の食事記録を確認でき、予測がどの記録を参考にしたかも表示します。職員は本人の状態や予定を確認して、食事の提供予定を登録します。

対象者リスト
使い方のポイント
本人の食事記録と予定を確認し、職員が食事の提供予定を修正できます。
既存記録の確認
主食・副食の摂取割合と欠食の記録を確認し、食事を提供した実績として使える項目を決めます。既存の記録を使える範囲では、二重入力を避けます。
修正理由の記録
提供予定を修正した理由を、受診・傾眠・体調・家族との外出などから選んで記録します。翌週の予測を見直す際に参照できます。

03. 当日の食数変更

ユニットの職員が当日の変更内容と時刻を登録する画面です。厨房へ伝えた食数との差を表示します。この例では6時50分の盛り付け開始前は食数を修正し、それ以降は該当する食事を提供前に確認して差し替える運用です。職員が工程と本人の状況を確認して対応します。

当日変更
使い方のポイント
施設で決めた工程の時刻に合わせ、食数の修正と個別の差し替えのどちらで対応するかを表示します。実際の変更対応は職員が確認して決めます。
厨房でも同じ食数を確認
ユニットが登録した変更を厨房の画面にも反映し、双方が最新の食数を確認できます。必要な連絡方法は施設の運用に合わせて決めます。
変更履歴の保存
変更操作をした担当者・時刻・変更内容を履歴に残します。翌月の予測と変更手順を見直す材料にします。

04. 食形態別人数の3か月推移

食形態別人数の3か月の推移を週ごとに表示します。常食・軟菜・きざみなどを変更した日と理由も確認でき、翌月の食材やとろみ剤の発注量を検討する材料にします。

形態の推移
使い方のポイント
日ごとの食数予測と月単位の食形態別人数の推移を分けて確認します。日々の仕込みと翌月の発注で、それぞれ必要な期間を参照できます。
移行のきっかけ
食形態を変えた日と変更理由を履歴に残します。管理栄養士が確認し、カンファレンスで使う資料に反映する内容を決めます。
翌月の発注の参考値
食形態別人数の推移から、翌月の発注量やとろみ剤の使用量を見積もる際の参考値を確認します。

05. 余った食数・材料費の集計

月ごとに予測と実績を比較し、予測の範囲を外れた日は記録した理由を確認できます。準備したのに提供しなかった食数と材料費、追加調理の回数、必要な食数を確認できた時刻も表示します。

月次レポート
使い方のポイント
準備したのに提供しなかった食事の材料費と配膳前の追加調理回数を月ごとに比較します。
形態別のずれも見る
食形態別にも予測と実績を比較します。合計が一致しても、ミキサー食などに不足があった日は理由を確認します。
変更理由と予測の見直し
入浴や受診などの予定と食数の変更を記録し、施設の傾向を確認して予測方法を見直します。

OUTCOME

この仕組みで改善したいこと

前日15時の食数確定と当日の変更受付をつなげることで、厨房が最新の食数を確認できる運用を目指します。余った食数と材料費、追加調理の回数、確認できた時刻を導入前後で比較します。

01

確定済みの食数と確認・予測が必要な人数を区別

今の作業名簿から欠食予定を差し引いた数を厨房のホワイトボードに記入しています。届出で確認した数量と予測で補った数量を区別していません。
導入後の使い方この想定例では、届出と食事箋で確認できた42食を緑、確認・予測の対象となる9人分を青で表示します。確定する担当者が、追加の確認が必要な入所者を把握できます。

職員が本人の状態や予定を確認してから食数を確定します。食数の予測が食事の提供可否を決めることはありません。

02

前日までに分かる変更を反映して仕込みを準備

今の作業仕込み開始後の申し送りで食数の変更を知り、準備したおかゆやきざみ食が余ることがあります。
導入後の使い方受診予定などの確認できた変更を前日15時の確定表へ反映し、5時台の仕込みに使います。当日の変更は6時50分を境に、食数の修正や個別の差し替えで対応する運用を検討します。

夜間の発熱や当日の傾眠など、前日に分からない変更もあります。変更を受け付ける時刻とその後の対応は施設の運用に合わせて決めます。

PROCESS

開発の進め方

オンラインと施設への訪問を組み合わせ、約2ヶ月で納品する想定です。既存の食事摂取量の記録を確認してから予測を試し、厨房とユニットの確認方法に合わせて画面を調整します。

1
MONTH 01 / 業務ヒアリング + 既存記録の確認

厨房とユニットの食数確認手順を整理する

前日の締めから朝の申し送り、5時台の仕込み、配膳、下膳までを一日ついて回ります。介護記録システムに入っている食事摂取量と、厨房が毎日書いている食数表。この2つの間に欠食届の紙が挟まっていて、どこでつながっていないかを洗い出します。あわせて、過去1年ぶんの記録を取り出す方法を決めます。並行して、締め表のマス目の切り方を管理栄養士と一緒に固めます。

  • 締め・仕込み・配膳・下膳の同行と聞き取り
  • 介護記録システムからの食事摂取量の取り出し方の確認
  • 食形態の区分と欠食の数え方の取り決め
  • 締め表・対象者リスト画面の下書き
2
MONTH 02 / 予測の検証 + 開発 + 並行確認

過去1年で予測を試し、2週間比較する

取り出した記録で予測を試作し、先月の各日を仕組みに予測させて実際とどれだけずれたかを検証します。確認が必要な人の抽出がフロアの実感と合うかを職員に見てもらい、外れ方の傾向を調整。画面を開発したら、いつも通りの締めを続けたまま横に並べて2週間走らせ、タブレットの置き場所と文字の大きさを直してから本番へ切り替えます。

  • 過去記録での予測の検証と確認が必要な人の抽出精度の確認
  • 締め表・対象者リスト・当日変更・月次画面の開発
  • 従来の食数確定と並行して確認(2週間)
  • 納品 + 外れた日の理由を戻す運用の引き継ぎ

FAQ

よくある質問

  • Q1 給食は業者に委託していて、厨房は施設の中にありません。それでも使えますか。
    使えます。委託の場合は締切がもっと手前に来るので、むしろ効果の出かたが変わります。施設外で調理して運ぶ方式だと直前の食数変更が難しく、契約上の締切が前日や数日前に置かれていることが多い。その締切に合わせて締め表の時刻を設定し、締切を過ぎたぶんは「何食ぶんが取り消せない食数として残るか」を画面に出す形にします。委託先へ出す食数の根拠が数字で残るので、月次の精算のやりとりも軽くなります。
  • Q2 食事摂取量の記録は付けていますが、紙のチェック表です。
    過去の記録は紙のまま保存できます。最初の月に直近数ヶ月分を確認し、予測を試せる記録へ整理する作業を含めて相談します。導入後はユニットで入力した摂取量の記録を実績に活用し、同じ内容の再入力を減らします。既存の介護記録システムから取り出せるかは、提供元の機能と出力形式を確認します。
  • Q3 AIが「この人はきょう食べない」と決めるのは、抵抗があります。
    決めません。画面には「最近3日、朝食を半分以上残している」といった記録と確認欄を表示し、食事を提供するかはユニットの職員が判断します。58名全員の記録を毎日読み直す代わりに、確認が必要な十人前後を絞って、前日15時までに確認できるようにする設計です。
  • Q4 食数を絞って、足りなくなるのが怖いです。
    だから全部を予測で絞る作りにはしません。形態ごとに「予測で調整する・名簿どおりに固定する」を施設が決められるようにして、ミキサー食や治療食のように切らすと代替の効かない区分は、名簿どおりに固定できます。最初に調整を試すのは常食のご飯と汁物だけ、というくらいで十分です。予測と実績を比べ、欠食の傾向をどこまで見込めるかを確認してから、対象を広げます。

食数の集計と厨房への共有をご相談ください

名簿・欠食の届出・食事摂取量の記録を確認し、確定できる人数と予測が必要な分を整理します。
厨房へ伝える時刻と当日変更の扱いも一緒に決めます。

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